PROCESSO DE PARCERIA · DO BRIEFING AO ACOMPANHAMENTO
Conheça as decisões essenciais de um projeto de fabrico de bebidas. Comece pelo briefing, avalie o produto e a embalagem e coordene depois a produção e a expedição dentro do âmbito acordado.
Explore as seis etapas abaixo. Cada resumo apresenta o resultado pretendido; abra uma etapa para ver o que deve preparar e o que deve acordar em conjunto. O trabalho e as aprovações dependem do seu projeto.
Mantenha as decisões sobre o produto, a arte-final, as condições comerciais e a entrega associadas à versão e à encomenda relevantes. Quando os requisitos mudarem, analise a especificação, o custo, os materiais ou os prazos afetados antes de implementar a alteração.
Indique o produto, a versão da arte-final ou o requisito da encomenda afetado.
Confirme que pontos técnicos, comerciais ou de planeamento precisam de nova análise.
Mantenha juntas a decisão atualizada, o âmbito da aprovação e as condições ainda por resolver.
Indique a categoria da bebida, o destino, o estado da formulação, a preferência de embalagem e a dimensão estimada da encomenda. Se o modelo de serviço ainda não estiver claro, selecione “Not sure yet” («Ainda não tenho a certeza») para que a primeira análise permita definir o ponto de partida adequado.
Os prazos, os materiais, as condições das amostras e as condições comerciais são confirmados para o âmbito acordado.
Não. Uma encomenda repetida de marca própria pode ser diferente de um novo desenvolvimento ODM. O âmbito acordado determina o trabalho e as aprovações necessários.
Os prazos são confirmados através do acordo comercial e de produção, tendo em conta os materiais, as aprovações e os requisitos da encomenda.
Os pontos afetados relativos ao produto, à embalagem, às condições comerciais ou ao planeamento devem ser analisados e acordados antes de se implementar a alteração.